domingo, 15 de noviembre de 2009

La creatividad aplicada a los negocios

Rivetz - Customise Your Thongs from Rivetz on Vimeo.


Hoy me encontrado con un ejemplo de creatividad aplicada al mundo de los negocios. De algo tan sencillo y aparentemente común como unas chanclas, una empresa australiana ha desarrollado un modelo de negocio que le permite exportarlas a todo el mundo.

Su propuesta se basa en que cada cliente se diseñe sus propias zapatillas, eligiendo colores, y gadgets para decorarlas.

Desde luego que este negocio requiere no solo una web que permita dicho diseño, sino todo un sistema de producción que pueda dar respuesta a una demanda tan específica. Pero en cualquier caso, este ejercicio de diferenciación y creatividad, pone a esta empresa en la vanguardia de la industria de las chanclas :-)





lunes, 9 de noviembre de 2009

50 start ups que debes conocer

Una referencia obligada para saber como se está moviendo Internet es vigilar de cerca las compañías más exitosas en Estados Unidos. Es innegable que desde allí siguen marcando tendencia en cuanto a la evolución del uso y aplicaciones de Internet.

Aquí tienes las 50 compañías que según Business Week actualmente están despuntando, tanto por el tráfico y número de usuarios, como por la inversión que reciben para su desarrollo.

En este listado hay compañías que podríamos haber montado cualquiera de nosotros. Solo es necesario mucha creatividad, mucho conocimiento tecnológico y muchas ganas de hacer algo por uno mismo. No son ingredientes complicados, verdad?

domingo, 1 de noviembre de 2009

Conviertiendo una idea en un negocio


A lo largo del proceso de conversión de la idea en negocio, hay algo muy importante que hay que cuidar: La Motivación
La motivación se verá mermada por muchos factores: iremos identificando las dificultades que al principio no advertimos, nos daremos cuenta de la complejidad, veremos más claramente lo avanzado que están los competidores, será necesario dedicar una tiempo significativo para consolidar la idea y convertirla en una realidad, etc...
Todo ello, irá minando poco a poco nuestra confianza en nuestra idea y en nosotros mismos. Pero aquí es donde debemos realizar un ejercicio de autoconfianza, y estar decididos a superar todos los obstáculos que nos vayamos a encontrar.
Opino que una parte tan importante de la puesta en marcha de un negocio como la propia idea, es la confianza en uno mismo. Conozco muchísimos empresarios que no son brillantes intelectualmente. Ni siquiera son excelentes comunicadores, o con extraordinarias dotes de sociabilidad. Pero desde luego, una característica que tienen absolutamente todos ellos es una confianza en si mismos a prueba de bomba.
En este sentido, me gustaría citar una frase de una web que recomiendo visitar y trabajar a todos aquellos interesados en este tema:

sábado, 17 de octubre de 2009

QUE NO TE LLENEN LA CABEZA DE PAJAROS


Cuando uno busca algo relacionado con la puesta en marcha de un negocio, lo primero que encuentra son cientos y cientos de páginas ofreciendo un sistema sencillo y maravilloso que te va a hacer rico sin prácticamente trabajar.

Bueno, yo soy de los que piensa que la gente esto no se lo cree. Pero cuando veo la cantidad de páginas que hay, y que se van actualizando y que te envían emails permanentemente (si lo confieso, a alguna me he suscrito, pero más que nada por investigar); entonces empiezo a creer que efectivamente existen incautos que todavía se creen este tipo de cosas.

El argumento más sencillo para descubrir el fraude de este tipo de páginas es que si ellos de verdad tuvieran la piedra filosofal de Internet, ya serían ricos y no estaría tratando de engañar al personal.

De verdad, olvidaros de intentarlo por ahí. Yo no digo que alguno de esos "bribones" no hagan dinero a base de los pobres ilusos que pican, pero lo que si digo es que

a) es muy difícil hacer dinero por esa vía
b) y es aún más difícil hacerlo de forma sostenible

Luego no se te ocurra entrar al trapo comprando ningún e-book, CD, suscripción o lo que sea para descubrir las fabulosas técnicas que te harán rico. Si lo compras, ya has descubierto la técnica: vender lo que a ti te han vendido

miércoles, 14 de octubre de 2009

LO PRIMERO ES LA IDEA


Ah! que fácil es decirlo, verdad? La famosa idea que todos tenemos en mente. Pues bien, yo voy a ir en contra un poco de que lo primero y lo más importante es la idea. Porque solo es verdad en parte. Me explico.

A todos los que nos gusta esto de pensar en negocios, se nos ocurren multitud de ideas cada dos por tres. E incluso a los que no les gusta montar negocios, se les ocurre también de vez en cuando alguna idea. Esas ideas, cuando están en nuestra mente, son tan brillantes que nos parece mentira que no se le haya ocurrido a nadie antes.

Pues bien, si desde esa posición intentamos dar el paso a poner en marcha un negocio, lo único que vamos a tener garantizado es un porrazo de cierta importancia. ¿Por qué? Pues muy sencillo: Porque la idea en nuestra mente no es más que un conjunto de pensamientos que no están ni siquiera bien entrelazados entre si.

Os propongo un ejercicio muy simple cuando se os ocurra una idea: contársela a alguien. Si es verdad, no es broma. Desde luego si creéis que no se lo podéis contar a nadie para que no os la pisen, contárselo a alguien de confianza. Comprobaréis como en ese proceso de verbalizar la idea, os surgen un montón dudas, puntos nuevos que no habíais considerados, zonas oscuras que no habéis resuelto,... en definitiva. Por eso, para mi, lo más importante no es la idea en si misma, sino saber aterrizarla. Con esto quiero decir, que hay que bajarla desde las nubes de nuestra mente, al suelo de la realidad, y empezar a escribir y ordenarla en un papel, resolviendo punto por punto todas las ideas que vayan surgiendo.

Obviamente, el resultado final de ese ejercicio es la construcción de un plan de negocio, o business plan; pero en este punto ya profundizaremos otro día. Ahora no se trata tanto de llegar a proyectar todo el desarrollo del negocio, sino tan solo de testar la viabilidad de la idea, antes de empezar a analizar otras cuestiones.

Aquí os dejo 10 preguntas que yo me hecho muchas veces sobre un montón de ideas que se me han ocurrido, y las que sugiero responder escribiendo en un papel:

1) ¿Cuáles son mis habilidades y experiencia para poner en marcha esta idea?
2) Si no existe nada parecido, ¿Puedo crear alguna barrera de entrada para que no me copien el negocio y me dejen sin posibilidad de desarrollarlo?
2) Si ya existe algo similar, ¿Cómo de desarrollado está respecto a lo que yo quiero hacer?
3) ¿Cómo voy a diferenciarme para poder competir?
4) ¿Cuánto dinero necesito para poner en marcha la idea, y sobretodo sostenerla?
5) ¿Hay ya personas que están viviendo de esto?
6) ¿Cuanto tendría que vender para ganar lo mínimo que necesito para vivir?
7) ¿Cómo lo vendería y que margen bruto podría conseguir?
8) ¿Cuánto tiempo le puedo dedicar, y por tanto cuánto tiempo me va a llevar desarrollarla?
9) ¿La puedo compatibilizar con lo que hago actualmente?¿Cómo?
10) Y finalmente, ¿Qué contactos tengo que me pueden ayudar a su puesta en marcha y desarrollo?

No obstante, a pesar del tono inicial, creo que el tener una buena idea es muy importante, pero lo que quiero transmitir es que es condición necesaria, pero no suficiente.

Y para aquellos que andan detrás de la idea, pero no terminan de dar con ella, aquí va un link a una página donde tenéis una colección de ellas de muchísima gente. Es el mayor brainstorming que conozco! http://es.ideas4all.com/portal/home

Así que no os desaniméis, y no pongáis de excusa que os falta una idea, porque eso es solo un elemento más de todos el proceso de puesta en marcha de tu propio negocio.



lunes, 12 de octubre de 2009

Empezando desde cero!


Ya esta bien de pensar, pensar y pensar. Hay que a pasar a la acción. Soy incapaz de contar las horas que durante los últimos años he dedicado a pensar como podría montar un negocio en Internet (bueno, y fuera de Internet, también). Si una parte de dicho tiempo, lo hubiera dedicado al negocio en si mismo, en lugar de darle vueltas a la cabeza permanentemente, estoy convencido que ahora mismo ya sería una realidad, y lo más importante... estaría en disposición de dejar mi trabajo actual y ser por fin dueño de mi tiempo, y sobretodo, comenzar a ser financieramente independiente.

Soy una persona tan normal y corriente como probablemente lo seas tu, querido lector. Trabajo por cuenta ajena, con un buen puesto, y afortunadamente con un salario digno. Sin embargo, no soy feliz con lo que hago. Mi trabajo no me satisface en absoluto. Mi día a día está marcado por mi agenda, y no por lo que a mi me gustaría hacer. Y además, con la crisis me he dado cuenta de que dependemos sobremanera de un tercero que se le puede ocurrir en cualquier momento que ya no somos necesarios para la empresa. Y si eso pasa, según en que momento y en que forma, puede suponer prácticamente una ruina para mi, como lo supone para tantos otros.

Por eso, he decidido crear mi propia empresa. Quiero ser dueño de mi tiempo. Quiero disfrutar con lo hago. Quiero poder tomar mis propias decisiones. Quiero equivocarme y volver a intentarlo de nuevo. Y quiero además generar un activo que me permita asegurarme los ingresos a futuro, dependiendo solo de mi mismo, y no de las decisiones arbitrarias de nadie.

Querido amigo, si has leído hasta aquí, es probable que te hayas visto reflejado en estas líneas. Lo cual quiere decir que tenemos algo en común. Y sobre esta base en común, estoy seguro que podríamos compartir muchas ideas sobre como montar un negocio. Por tanto, si has pensado alguna vez de forma parecida a como yo estoy pensando, te invito a acompañarme en el viaje de como montar una empresa. Espero que el viaje tenga un final feliz, y pueda terminar este blog dando la noticia de que por fin lo he conseguido! Y si por el camino, puedo ayudar a que otros hagan lo mismo, entonces la satisfacción será doble! Ánimo!